Este blog ha sido creado para el manejo de información relacionada con los sectores financiero, seguros, inmobiliario y de la economia en general, considerando la opinión de expertos, para ofrecerle una visión general de la realidad económica a nivel regional, nacional y mundial, con comentarios adicionales de quien suscribe para tratar de hacerle entender de una manera sencilla y práctica el impacto y las oportunidades que sobre nuestras realidades personales tienen los hechos económicos.

lunes 8 de febrero de 2010

Sexta Convocatoria Bonos Cambiarios.

Anexamos condiciones y características de la nueva emisión de Bonos cambiarios, la sexta en este caso por parte del Banco Central de Venezuela.

Descripción de la subasta:


El monto total de la Subasta será de USD 40.000.000,00

Vencimiento 90 días

Bonos Cambiarios Venezolanos (BCV) podrán ser adquiridos al tipo de cambio oficial de CUATRO

BOLÍVARES CON TREINTA CÉNTIMOS (Bs. 4,30 = 1,00 USD).

Los Bonos Cambiarios Venezolanos (BCV) podrán ser negociados en el mercado secundario nacional,

luego de la fecha de liquidación.

La fecha de esta convocatoria es el 08 de febrero de 2010

Bono Cambiario Venezolano (BCV)

Emisor ..................... Banco Central de Venezuela
Moneda ................... Dólares de los EE.UU. (“U.S.$”, “US$”, “USD” o Dólares)
Tenor ....................... 90 días
Monto....................... Mínimo de USD 1.000 y múltiplos de 1.000
Precio Único.............. 112,00%
Comisión, tarifa y/o
 recargo máxima .……1,00%
Cupón ........................Cero Cupón
Amortización ..............Única al vencimiento
Fecha de vencimiento ..10 de mayo de 2010
Fecha de liquidación ....09 de febrero de 2010 antes de las 12:00 m.
Liquidación ..................El precio de compra del Bono Cambiario Venezolano (BCV) será pagadero en Bolívares a la tasa de cambio oficial de Bs. 4,30 por USD
Custodia …………… SICET
Moneda de Pago
 al vcto……………… Dólares de los EE.UU. (“U.S.$”, “US$”, “USD” o Dólares)

El monto mínimo de cada Orden de Compra será de USD 1.000 y múltiplos de USD 1.000

jueves 4 de febrero de 2010

No dan los tiempos para Construir.

Promotores advierten retardos en obras


El panorama no pinta muy alentador en el sector inmobiliario y de la construcción, a la luz de la crisis eléctrica que vive el país.


Francisco Neri, presidente de la Cámara Inmobiliaria de Venezuela (CIV), dijo que los constantes apagones que se viven en el interior del país generarán retrasos en el cumplimiento de obras.

Se pregunta cómo pueden los promotores mantener el nivel de producción, si no disponen de corriente eléctrica -hasta seis horas al día- buena parte del tiempo de una jornada de ocho horas.

"Hay estados del país (donde se están desarrollando mayor cantidad de proyectos habitacionales) en los que la luz se va hasta tres veces al día", comentó el dirigente empresarial.

Preocupación adicional

Los sectores inmobiliario y de la construcción afrontan por estos días un escenario marcado no solo por la crisis eléctrica, sino también por la recurrente falla en el suministro de materiales y la realidad que impone el proyecto de Ley de Preventa de Viviendas en Construcción o por Construirse, aprobado la semana pasada en primera discusión en la Asamblea Nacional.

Desde hace año y medio aproximadamente, cuando el Legislativo comenzó a dar señales de la necesidad de regular este mecanismo, el tema se ha convertido en un dolor de cabeza para los promotores inmobiliarios.

Aunque no rechaza la regulación, el sector no se muestra muy optimista respecto a la revisión del proyecto con los sectores involucrados, en lo que la Asamblea Nacional denomina el parlamentarismo social de calle.

Neri aseguró que de la cantidad de sugerencias que hizo la Cámara, apenas si se tomó en cuenta alguna. A pesar de eso, esperan ser consultados de nuevo y, adelantándose al proceso, sugirió que se agreguen al proyecto legal imprevistos como los cortes de luz o las fallas en el suministro de los materiales de construcción.

La CIV ha advertido sobre las consecuencias para el mercado de no haber fijado un patrón que permita reflejar este tipo de situaciones.

Prohibido cobrar IPC

En sendas resoluciones previas, el extinto Ministerio de Vivienda y Hábitat y luego el Ministerio de Obras Públicas y Vivienda se adelantaron a la elaboración del proyecto legal. La segunda de las normas prohibió el cobro del denominado IPC (Índice de Precios al Consumidor) o inflación.

Y la ley no hace mención alguna a la posibilidad de recuperar el valor del dinero frente a eventuales aumentos de precios de insumos o demoras causadas por la falta de estos o por situaciones como los cortes de corriente eléctrica, mientras dura la construcción de una vivienda.

El tema es que los promotores sienten que tendrán que actuar como especies de magos para fijar los precios de los inmuebles y no perder en el tiempo.

"No sabemos cuánto va a ser la inflación en el primer año ni en el segundo", comentó y explicó que el precio tendría que ser más alto de lo que podría ser hoy.

La consecuencia sería un panorama más difícil para los compradores en lo que se refiere a la capacidad de pago del financiamiento que hacen las inmobiliarias a la inicial como parte del mecanismo de preventa.

Cuestión de tiempo

24 meses establece el proyecto de Ley de Preventa para la culminación de una vivienda, contados a partir de la firma del documento de compra-venta.

15 días continuos fija el documento como plazo para la devolución del dinero a los compradores que rescindan contratos.

Casas de Bolsas tendran que ajustarse para "Purgar" mutuos.

Esa es la idea que se desprende del excelente y bien documentado artículo de EL MUNDO ECONOMÍA & NEGOCIOS de manos del periodista Gerardo Prieto y que anexo para su lectura.
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Mutuos activos no cubren ni la mitad de los mutuos pasivos.

El mercado de valores no la tiene fácil para cumplir con la reciente disposición de la Comisión Nacional de Valores (CNV), que impone el desmontaje de los instrumentos financieros denominados "mutuos" en un plazo de lo que los agentes del mercado llaman "escasos tres meses".


El problema se centra en que la relación entre activos financieros indexados a títulos valores (mutuos activos) y los pasivos financieros indexados a títulos valores (mutuos pasivos) es aproximadamente de 1 a 2,2 en la sumatoria global de los balances de las casas de bolsas publicados a diciembre.

Esta situación financiera se traduce en una brecha cercana a los 3.000 millones de bolívares fuertes, que estas empresas financieras deberán cubrir con otros activos para poder cancelar los contratos pasivos, a través de los cuales la gente colocó dinero en ellas recibiendo en garantía un título valor por un tiempo determinado.

No todas son iguales

Y como las generalizaciones tienden a ser muy molestas, es importante decir que en algunas compañías ambos instrumentos aparecen relativamente equilibrados en cartera, pero ello tampoco es garantía de que las cuentas por cobrar efectivamente logran cubrir las cuentas por pagar a raíz de la resolución.

Como dijese meses atrás Norys Aguirre, gerente de la Caja Venezolana de Valores y ex presidente de la Bolsa de Valores de Caracas: "Lo importante es el respaldo en activos que tiene ese pasivo que se crea en la casa de bolsa"

¿De qué depende?

"Las sociedades de corretaje que están mejor preparadas para afrontar la exigencia de la Comisión Nacional de Valores son aquellas que tienen el Índice de Riesgo Patrimonial más alto", explicó Raúl Pérez Mollegas, analista financiero del Instituto Avanzado de Finanzas y asesor de inversiones.

Indica que la cobertura de los riesgos asociados a los pasivos asumidos por las casas de bolsa depende directamente de la relación entre el patrimonio de la compañía y sus activos ponderados por riesgo, indicador que requiere una revisión más profunda de los balances financieros de las mismas. "Es como en la banca, a mayor capitalización, mayor cobertura de riesgos", precisó el analista.

Más adelante en su análisis de la situación Pérez Mollejas explicó que además de los mutuos activos, las sociedades de corretaje pueden apelar a otros activos, sus disponibilidades de dinero en cuentas bancarias nacionales y extranjeras, así como a sus portafolios de inversiones comerciales (PIC y PT), para obtener la liquidez que requieran en esta oportunidad.

La comparación del valor de los mutuos activos contra los pasivos no es perfecta, "depende del tipo de títulos valores que respalden esos contratos", porque hay diferentes tipos de papeles en garantía inmersos en el negocio.

"No podemos comparar bonos de deuda con letras del tesoro", acotó. Sin embargo aclaró que las sociedades de corretaje que negocien en mayor medida con títulos valores de la nación saldrán mejor paradas en el Índice de Riesgo Patrimonial, porque el riesgo de la República es prácticamente nulo.

Con esto como telón de fondo en cada casa de bolsa y sociedad de corretaje la solución que se busque tendrá sus matices

Pagan justos...

"La medida impuesta es un golpe al estómago de las sociedades de corretaje", afirmó Pérez Mollejas, quien considera que el mutuo no es un instrumento financiero malo, sino que en algunos casos se abusó de él o se utilizó de una forma extremadamente irresponsable.

Fuentes que participan activamente en el mercado financiero afirman que gran parte del volumen de dinero que se movilizó a través de este tipo de contratos tuvo como destino el mercado de permuta.

Según Pérez Mollejas "es más fácil distinguir las casas de bolsa que no tendrán problemas, de las que sí los tendrán para cumplir con la nueva normativa: sencillamente las que no tienen mutuos a la fecha".

Purgando mutuos


1 Econoinvest. Entre noviembre y diciembre la casa líder del mercado salió de un total de 1.124 millones de bolívares fuertes de mutuos pasivos. La posición pasó de 2.953 millones de bolívares fuertes a Bs.F. 1.828 millones.

2 BOD Valores. En los últimos dos mes del año pasado salió de 209,36 millones de bolívares fuertes en su posición de mutuos pasivos.

3 Activalores. Un total de 192,50 millones de bolívares fuertes fue su reducción en la posición de pasivos para diciembre 2009 .

4 Interbursa. La casa de bolsa que bajo de 232,5 millones de bolívares fuertes a Bs.F. 102,80 millones. Esto implicó una reducción de 129,70 millones de bolívares fuertes.

5 Italbursátil. La casa de bolsa redujo 105,71 millones de bolívares fuertes su posición en mutuos pasivos en el último mes del año.

lunes 1 de febrero de 2010

Eliminadas los Mutuos. Nota del Editor.

En resolución aparecida en el día de hoy en la Gaceta Oficial, la Comisión Nacional de Valores ha ordenado la eliminación de la operaciones de MUTUOS, que realizaban las Casas de Bolsa, como fuente de apalancamiento y contraprestación de pago de una tasa de rendimiento; generalmente más elevada que la tasa pasiva de los bancos, para los depositantes. Se establece en 90 los días que tienen las Casas de Bolsa para proceder al desmontaje de estas operaciones.

Por otra parte, el mismo ente regulatorio determinó el nivel máximo de la relación  pasivos financieros directos y el Patrimonio Contable (endeudamiento) en un índice de dos (02), lo que determinará en el muy corto plazo la capitalización de algunas Casas de Bolsas, o veremos la fusión de estas como una práctica para afrontar esta nueva realidad, lo cierto del caso es que ambas medidas convulsionan este sector y colocan nuevas reglas de juego en el mercado financiero, que tendrán impacto sobre la economía en general.

Perspectivas de los Mercados Financieros Internacionales 2010. Informe AIVA

Anexo para los clientes y amigos estudio y perspectivas de los Mercado Financieros Internacionales, realizado por el Dpto de Marketing de AIVA, de la mano de su Director  Michele Santo.
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El año 2009 cerró con una significativa recuperación tanto en los mercados accionarios como de riesgo en general, en lo que seguramente será recordado como el año más tumultuoso de mercados financieros internacionales en muchas décadas. Luego de las profundas caídas sufridas durante los primeros meses del año, donde parecía inevitable el colapso del sistema financiero y de la economía mundial, el mercado recuperó espectacularmente a partir de mediados de marzo, alcanzando en algunos casos rendimientos de hasta 150% en dólares.


Ante el inicio de un nuevo año, surgen nuevas interrogantes. ¿Qué podemos esperar en materia de mercados financieros en 2010? ¿Cuáles son los principales factores de riesgo? ¿Es un buen momento para tomar ganancias luego de la espectacular suba registrada en el 2009?

Para leer el informe y las recomendaciones de manera completa, por favor haz click en el siguiente Link. INFORME FINANCIERO ENERO 2010. AIVA

viernes 29 de enero de 2010

Tres Escenarios para el Salario Real.

El experto financiero Henkel García, amplia su analisis del salario mínimo reflejado en el artículo ¿es un aumento-rebaja? planteando nuevos escenarios todos factibles.
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El Salario Mínimo Real del Venezolano. Tres Escenarios

A raíz de mi último post sobre el salario mínimo real, decidí plantear dos nuevos escenarios inflacionarios para que cada uno de ustedes estime el impacto que va a tener el alza de los precios a lo largo del año. Acá les presento las gráficas de cuánto fue y va a ser en el 2010 el salario mínimo real a BsF actuales, para una inflación hipotética de 45%, 30% y 55%:







Fuente: http://www.bcv.org.ve/c2/indicadores.asp

Elaboración y Cálculos Propios

Para quienes se le dificulte un poco la lectura de las gráficas les recuerdo que todas están referidas al valor de BsF en la actualidad. Por ejemplo, en enero de 2008 con el salario mínimo de aquel momento, BSF 799, se compraba lo que hoy en día se compra con BsF 1.300 o lo que es lo mismo, el día de hoy tendrías que ganar BsF 1.300 para poderte comprar lo que te comprabas con BsF 799 en enero de 2008.

En cualquiera de los escenarios planteados, los próximos meses estaremos lejos de la capacidad adquisitiva que teníamos en enero de 2008 y los meses más duros del año 2010 serán agosto y diciembre. Una vez más el consejo tanto para personas y pequeñas empresas es que tomen las previsiones en estos primeros meses del año, porque el segundo trimestre luce difícil tanto en lo político como en lo económico.

Notas sobre la Ley de Preventa de Viviendas.

El artículo 12 del documento establece que el productor de vivienda deberá reintegrar al comprador la totalidad del monto dados en pagos, dentro del plazo de quince días continuos, contados a partir de la fecha de notificación dada por escrito. Además ninguna otra cláusula penal podrá establecerse en contravención a lo establecido.


En cuanto a las promesas de culminación de la obra, muchas personas invierte n millones en el pago mensual, y hasta la fecha las edificaciones no son culminadas, es por ello que en el artículo 5 de la norma, dice que en el contrato se establecerá el mes y año de culminación de la obra, independientemente de las eventuales prórrogas que puedan acordarse por escrito entre las partes. Además, en ningún caso la culminación de la obra podrá excederse de los 24 meses cumplidos, contados a partir de la firma del contrato de preventa o contrato equivalente. Pero aquellas constructoras que aún no han informado a sus clientes la fecha, debido a que el documento propuesto por la comisión de la AN se dio a conocer ayer, deberán acordar con los compradores (mutuo acuerdo) la fecha; si no están presentes las personas que están pagando por la vivienda será "nula cualquier fecha escogida por los productores".

Ante la variación del costo de la vivienda al firmar el contrato y al culminar la obra, se estableció informar el precio de venta al público de las viviendas en proceso de construcción o aún no construidas. El precio de estas deberán calcularse dependiendo del valor del terreno y el costo de la obra.

El impacto económico por el retraso o la mora en la culminación de la obra o la entrega no afectará al comprador; tampoco los cargos adicionales asociados o relacionados al proyecto inmobiliario no se le podrán exigir al comprador a través del contrato.

En caso de la interrupción de la obra por incapacidad gerencial, técnica o financiera, los organismo competentes, podrán declarar intervenida la obra y ocupar su administración, desarrollo y culminación.

Competencia desleal pero negocio aun rentable.

Es lo que desprende de la vision de los Econ. y analistas financieros Asdrubal Oliveros y Maria . Fernandez sobre la competencia entre la Banca Privada y la Pública.
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Entes privados competirán contra una fortalecida banca pública


Pese a las tasas y comisiones reguladas, y las gavetas obligatorias, el negocio bancario sigue siendo rentable. Las instituciones se enfocan en productos menos costosos como las cuentas corrientes y en mantener una sana cartera de créditos

Este año le trae a la banca privada una fuerte competencia. Las recientes intervenciones a este sector produjeron fusiones entre las entidades afectadas y con esto el sistema debió darle bienvenida a nuevas y grandes instituciones públicas.

El Banco de Venezuela, nacionalizado el año pasado, absorbió a uno de los últimos entes intervenidos: Mi Casa, entidad de ahorro y préstamo.

Y en el banco Bicentenario se concentraron Banfoandes (ya pública), Bolívar, Central Banco Universal, Confederado y Banorte; para lo que el Gobierno invirtió 43 millones de dólares.

Para María Inés Fernández, analista financiera, esto, al contrario de desfavorecer el comportamiento del sistema, podría mejorarlo: "La competencia siempre favorece al consumidor".

"Si la competencia le está ofreciendo algo más atractivo al cliente, se procurará brindarle algo superior. Al final mejora mucho más las cosas", agrega la también profesora de la Universidad Católica Andrés Bello.

En todo caso, ahora la banca pública logra atribuirse Bs.F. 57.125 millones en captaciones del público, lo que corresponde a 17,8% del total del sistema bancario.

Esto sin tomar en cuenta el Banco del Tesoro, que suma 7.386 millones de bolívares fuertes, y el Industrial, que se apunta otros Bs.F. 7.737 millones.

Pero para Asdrúbal Oliveros, presidente de Ecoanalítica, la competencia "será desleal" si, tal como lo dijo el presidente Hugo Chávez ayer, las instituciones públicas bajarán sus tasas de interés a créditos de deudores que estén en alianza con el Gobierno.

"La banca privada tiene que cuidar los niveles de rentabilidad; no podría seguir el ejemplo de las entidades públicas. Bajo ese señalamiento es muy difícil competir", dice el analista.

"La banca estatal tiene el prestamista de última instancia que es el Estado, que puede reponer las pérdidas", añade.

Para Oliveros, las condiciones que guían a las entidades públicas son distintas a las de las privadas: "No les interesa mantener gastos de transformación, por ejemplo, que sí son preocupaciones para la banca privada".

El sistema financiero, además, tiene comisiones y tasas reguladas por el Banco Central de Venezuela, además de cinco gavetas obligatorias (agrícola, manufacturera, hipotecaria, microempresaria y la turística) que representan 46,50% del total de la cartera de créditos.

Ahorcados, pero con ganancias

Y sobre esa realidad la banca sigue siendo un buen negocio en el país. Todo depende de "una buena gerencia", dice Fernández.

"Las ganancias, si se maneja bien el banco, son muy buenas", recalca la analista financiera.

En Venezuela, el sistema se enfocó en los productos menos costosos, que son sobre todo las cuentas corrientes; equilibrándolas con los depósitos a plazos fijos, que son los que resultan más caros para las instituciones.

"El costo de sus depósitos se equilibra con buenos ingresos a través de las comisiones y otros servicios que prestan las instituciones bancarias", explica la profesora.

Es que Fernández aclara que el hecho de que las comisiones estén reguladas no quiere decir que no generen ganancias.

También están todos los servicios que gracias a la tecnología ahora ofrece el sistema financiero. Desde transferencias internas -o externas- de cuentas propias a otros a través de la página en internet del banco; hasta el pago de la electricidad, vía electrónica.

Además, hay otros servicios que implican costo, como fideicomisos o hasta los mismos cheques de gerencia.

De hecho, Venezuela representó en el año 2009 el país que más contribuyó en Sudamérica al beneficio del grupo internacional Bbva. Según el presidente de la corporación internacional, Francisco González, el Provincial aportó al cierre del año pasado 664 millones de euros, lo que corresponde a $935 millones, de los 1.225 millones de dólares que ganó en la región.

Créditos saludables

Fernández también recuerda que otro de los elementos primordiales para que un banco genere ganancia es resguardar la cartera de crédito: "Los más exitosos son los que logran colocar bien los créditos".

"Hay que saber manejar el margen financiero; si los préstamos son buenos no se obtiene pérdida y se evitan gastos", agrega la analista

Hoy, la morosidad del sistema se mantiene en promedio en 2%; sin embargo, algunas instituciones manejan altos índices, como el Industrial que ha alcanzado hasta 20%. Una de las moras más altas que tuvo Venezuela se registró en 2003, después del paro petrolero, cuando se situó en 6%.

Prestar más que invertir

Las inversiones en títulos valores que hace la banca también han sido una fuente de ingresos para el sistema. Sin embargo, Fernández aclara que la cartera de crédito les proporciona más rentabilidad que la compra de bonos: "Los papeles del Estado tienen una rentabilidad baja".

"Mientras que un ente puede prestar con una tasa de 24% (o 16% en promedio con las gavetas obligatorias), el rendimiento de la cartera de inversiones puede alcanzar apenas 9%", añade.

Aclara que los títulos tienen la ventaja de estar libres de impuestos y además les otorga más liquidez a las instituciones. En caso de que sea necesario "pueden liquidar títulos para pagarles a los ahorristas", dice.